从越剧小百花演员到其企业家，从做房地产到新能源和文化，她一直在转型升级。最难得的是她的文化情怀、社会责任以及向社会传播正能量和善意。
7月2日上午，浙商大MBA企业社会责任移动课堂走进赛丽正宏集团，MBA学生一行60多人聆听夏赛丽董事长关于“传承与创新”的精彩分享。
一个人的10年可以做什么，一个人一辈子靠什么行走社会，一个人如何找到一件一辈子要干的事业？从夏赛丽身上我们都可以找到心中的共鸣。
辍学求艺 越剧小百花10年积聚文化力量
夏赛丽小的时候因为家里的原因只能辍学求艺，她说自己最大的天赋就是用功，读书用功，学艺也用功。在越剧小百花，她和姐姐何赛飞搭档演出了很多经典的戏剧节目，红遍大江南北，她们到世界各地的巡回演出，这也开拓了她的视野。
回忆在越剧小百花的10年，夏赛丽心怀感激，她说艺术让自己的心灵受到启迪，增加了个人的底蕴和厚度，给她的未来注入了强大的文化力量。
从零开始 10年成为文化房产的倡导者和实践者
房地产这个向来被人们认为是男人才有优势的行业，而夏赛丽用行动证明了女人也可以干的很出色，而且她还做的与众不同。她说我刚开始进入这个行业的时候什么都不懂，但是在越剧小百花十年磨练出来的优秀品质坚韧、毅力，让我不惧怕任何困难，这样一点一点从不会到会，从外行到内行。
艺术文化的素养，不仅让她在做企业过程中发展出了自己的一套独企业管理理念、企业文化，她更把文化带进了房地产，成为文化房产的倡导者和实践者，无论是九月森林、九月庭院还是丽园，文化植入成为赛丽房地产的标志性特色。
对于城市建筑文化的理解，夏赛丽认为，作为一个地产开发商要有一种格局和责任，要能够给城市留下点什么，要把美好留给城市，对此她还写过一本书叫做《重叠的美丽》。
低碳环保和文化公益 一辈子追求的主题
2005年，历经十年的房地产开发，让夏赛丽认识到了做企业其实就是做责任，对员工负责，对城市负责，对社会负责。
夏赛丽抱着回馈社会，回馈家乡的初心，毅然投资新能源事业，在家乡岱山衢山岛上兴建风力发电4.08亿兆瓦，一期投资4.5亿，成为首个浙江省发改委批复的风力发电项目，浙江省重点工程之一。2012年，她又投资1.7亿元建设松阳生物发电厂，建设装机容量15兆瓦，年发电量9000万kwh.。她说，未来将以实际行动践行十三五规划，从个人做起，建设天蓝、地绿、水清的美丽中国。
“文化践行”也是夏赛丽正在做的一项终身事业。2012年夏赛丽创办了浙江赛丽美术馆（浙江省目前唯一一家经省文化厅，省民政厅审批通过的一家民营公益性美术馆），通过这个艺术平台，让更多的挖掘美，传承美，传播美。
开馆以来，已经主办过像紫砂壶、茶文化展；浙江艺术家“西走东顾七人绘画作品展”；陶印作品展；曾宓林间作品展；自闭症儿童公益画展等几十场公益展览以及各种艺术文化分享会。每年4月1日已成为自闭症儿童画展日。
以下是夏赛丽董事长与MBA学员们的精彩问答互动，也是干货满满！
问：您从艺术跨界到企业为什么当时做出这样的选择？
答：从事小百花10年以后，当时社会上的艺术形式也多起来，戏也少了，个人的抱负得不到实现，刚好遇上机会便下海了。
问：如何培养员工包括您自己下一代的文艺素质？
答：做我的员工和小孩压力大，我是一个严谨、认真的人，今日事今日毕，我觉得做事情就要做到极致，自然会有所收获，这也是我对自己和员工的要求。我是越剧小百花出来的，当演员时就靠下苦功夫，后来我上中欧商学院碰到学习上的难题，也是通过下苦功夫一点点学下来的。一个人只要用心、极致的专研一件事那么没有不成功的。
问：现在有很多的美术馆博物馆剧团都面临发展问题，您认为市场化运作出路在哪里？
答：如果是事业单位性质的，我觉得首先经营和管理要分开，这是体制上需要改变的。其次是传承与创新相结合，让经典更加经典，同时也要创造更多的符合时代发展、贴近生活艺术形式，舞台形式、表演形式等都要创新改变，要让艺术走近大众。
问：您对未来的房地产走势怎么看？
答：G20的召开还有亚运会即将召开，将使杭州从二线城市成为准一线城市，加上杭州本来就宜居，以及房地产市场“面粉比面包贵”的现象一时很难改变。建议买房，选择好的地段、优秀的开发商品牌。
问：您从做房地产再到做新能源、投资、文化，每个节点都踩的很准，您是如何做到的？
答：内外兼修，要做对机会有准备的事。对内要修炼内功，我们有自己的读地手册，每一块地的成本测算，市场的分析，低价买高价卖，我们会考查全国各地社会文化背景好、人口、经济都不错的地方，再在里面找比较好的地段。对外要对信息有很强的敏感性，行业的发展潜力和空间、政策的规划等等。简而言之，就是对机会要有敏锐性、要能理性的分析、还要做成本的测算。